为进一步提升企业治理水平，优化事情情况，提高员工素养和事情效率。7月16日，qy球友会公司组织开展6S治理专题培训，公司领导班子成员、中层干部及全体职工加入，配合学习6S治理的焦点理念与实践要领。

培训围绕6S治理的起源、生长、要领论以及实际应用展开，系统讲解了“整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、宁静（Security）”等六概略素的内涵与实施要点。培训讲师结合企业实际，深入浅出地论述了6S治理在提升生产效率、包管宁静生产、塑造企业形象等方面的重要意义，并通过案例剖析，展示了6S治理在生产经营中的实际效果。

培训历程中，全体员工认真聆听、积极互动，并围绕如何将6S治理理念融入日常事情展开思考与交流。各人纷纷体现，此次培训不但加深了对6S治理的理解，并且增强了在实际事情中落实6S治理的信心和决心。

公司董事长何厚锦强调，6S治理是企业精益治理的“基本功”，更是彰显企业形象的要害抓手。全体干部职工要深刻领会6S治理的重要性，将其作为恒久战略任务抓细抓实、久久为功，不但要在事情中严格执行，更要推动理念延伸到员工生活中。同时，要健全全员加入的监督机制，强化相互提醒、相互增进，以扎实的治理效果为企业高质量生长筑牢基本，切实推动企业治理水平再上新台阶。

此次培训标记着qy球友会公司在规范化、标准化治理的门路上迈出了坚实一步。未来，公司将连续推进6S治理落地见效，助力企业提质增效，实现可连续生长。