9月1日 ，qy球友会公司召开9月事情例会 ，全面总结8月事情效果 ，研究安排9月重点事情� ＜嵊晒咀芫沓戮е鞒� ，领导班子成员及各部分卖力人加入集会。
集会主要围绕8月事情总结与9月事情计划 ，听取了各部分事情汇报 ，并安排安排下一阶段重点事情。
一要连续深化基础治理 ，夯实生长基本。综合办公室要连续推进6S治理向习惯化转变 ，全面提升办公情况与员工素养 ；做好节前宁静大检查 ，严格落实值班与应急准备 ，确保宁静生产万无一失。
二要加速推进体系建设与战略谋划。经营治理部要全面启动质量、情况、职业健康宁静三体系认证事情 ；连续推进“三定”计划报批 ；系统梳理国企革新三年行动结果 ，做好总结归档 ；组织召开好“十五五”战略计划专题研讨会 ，明确公司未来生长战略路径。
三要强化财务规范治理 ，提升企业资质水平。财务部要科学制定项目资金使用计划 ，包管资金需求 ；全力推进“专精特新”企业申报和..企业复审准备事情。
四要加速项目结算进度 ，包管资金回笼。工程维保部和计划本钱中心要协同推进项目结算 ，专人对接、加速资料审核 ，确保准时完成项目结算。
五要全力攻坚市场拓展与回款清欠。公司各业务组要聚焦重点任务 ，推进清洁能源项目运营 ，深度对接重点项目 ，并推动解决遗留问题和催收重点账款。
六要统筹推进资质申报与行业协作。相关部分要连续关注陕西省瞪羚企业认定政策 ，提前准备复审质料 ；完成陕西省地热协会换届申报事情 ；积极准备加入陕暖协十周年庆典 ，展示企业形象 ，拓展相助资源。
集会强调 ，9月事情头绪多、任务重 ，各部分要增强紧迫感和责任感 ，紧盯年度目标不松开 ，增强协同配合 ，狠抓执行落实 ，确保各项重点事情有序推进、取得实效 ，为圆满完玉成年目标任务涤讪坚实基础。
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